Kommun norr om Stockholm Uppdraget här bestod i att vara huvudprojektledare för kommunens 2000-projekt.
Annorlunda och utmanande uppdrag då arbete i projektform ej var känt inom flera berörda instanser, motivationen måttlig samtidigt som inga extra resurser fanns avsatta.
Varje förvaltning består dessutom av två "chefslager", ett politiskt och ett
tekniskt/administrativt.
Projektet involverade ca: 150 direkt delaktiga, totalkostnad ej möjlig att sammanställa då befintliga resurser utnyttjades och ingen egentlig budget fanns uppgjord.
Hela projektet inklusive åtgärder hade dock en omslutning på +1MSEK.
Utmaningen:
- Skapa en lämplig projektmodell
- Organisera ett delprojekt per förvaltning (11 st)
- Organisera ett delprojekt per kommunägt bolag (5 st)
- Motivera samtliga inblandade
- Skapa all dokumentation (inventeringslistor,infodokumentation,sammanställningar)
- Information till kommunstyrelsen, press och allmänhet
- Informationsmöten med kommuninnevånare
- Sammanställningar, avrapportering samt slutrapport
Projektuppdrag av Marie Norling(beställare,informationssekreterare)
avslutat inom
tidsram och med lyckat resultat.